株式会社TRUNK（トランク） – Member support（様々な取り組み） – Careers（採用情報）

多様なメンバーを
支える様々な取り組み

MEMBER SUPPORT

メンバー自らの成長意欲を支援する仕組み

Be Trunkers!

一人ひとりの自己研鑽を支援するための制度。スキル・知識向上や、センス向上、ホテル視察などの体験から、ユニフォームとして着用するアパレルアイテムの購入までをサポートします。

スキル・知識向上: 各種資格を取得する

語学力を向上のため、レッスン通学や海外へ行く

外部講習、セミナーや勉強会に参加する

大会やコンペティションに参加する
健康美容: 各種健診や人間ドックを受ける

グッドテイストな体づくり、健康維持のためトレーニングする

体型、体質、イメージ改善の集中プログラムに参加する

健康や美容向上のため、各種治療・施術を受ける
体験: 競合ならびに参考にすべきサービスを体感する

トレンド把握のため、視察体感する

外部イベントやアクティビティに参加する

自社サービスを体感する
センス向上: 美術館や演劇を鑑賞する

センス向上のための各種イベント、ワークショップに参加する

異業種、異文化交流の機会を持つ
情報収集、ツール: 各種定期購読する（雑誌、ネットサービス等）

業務に活きる書籍・辞書を購入する

業務に必要なツール（包丁、はさみ、道具等）を購入する
ファッション: 業務中にユニフォーム着用する衣服を購入する（衣服、靴対象 / アクセサリー・下着関連は対象外）

スタイリストにファッションアドバイスを受ける

TRUNK
ドラフト会議

通常の人事異動とは異なり、全部門がオープンポジションとなり、所属部門以外で新しいチャレンジをしたいと考えるメンバーは部署や役割を逆指名し、自部門で一緒に働いてみたいと思うメンバーをスカウトしたいマネージャーはメンバーを指名する制度です。
指名期間を経て年2回実施されるドラフト会議は、役員及び各部門長が参加して開催されます。様々なコンテンツでキャリア形成を計れるホテルならではの成長支援です。

FLOW

STEP 1

アナウンス希望
ヒアリング（Web形式）

希望、興味や意向を聞く
STEP 2

アプローチアタック

意向を伝える・スカウトする

共有
STEP 3

最終意向ヒアリング

希望、興味や意向を聞く
STEP 4

ドラフト会議 (全部課長)

協議する
STEP 5

発表

結果を伝える
STEP 6

異動調整

時期やその準備をする

一人ひとりの頑張りを賞賛する会社

評価制度: TRUNKは4半期毎、合計年4回の評価を行っています。
また、給与テーブルを細分化することで、メンバーの頑張りや成果をスピーディに評価します。
MVP表彰: 業績、理念体現、評価の観点から半期ごとに選出されるMVP。
表彰されたメンバーには海外のホテル視察研修が贈呈されます。
（*2020年度は社会情勢を鑑み実施なし）
インセンティブ会食: 月ごとに、理念体現のグッドプラクティスとなる行動をしたメンバーと社長による会食。会食に選ばれるお店は様々で、一流から三流まで多様な体験を知るTRUNKメンバーの知識の源泉となります。
（*2020年度は社会情勢を鑑み実施なし）
FIND TRUNKER: TRUNKへ新しい仲間を紹介し、採用となった新規メンバーが一定期間在籍した場合にインセンティブを贈る制度です。

安心して働くための様々な仕組み

年末年始休暇: メンバーの思いから生まれたホテル業界の概念にとらわれないTRUNKらしい特別休暇です。12月30日〜1月2日までの4日間、ホテルを休館し、全社員が休みとなります。
GLTD保険: 「万が一の病気やケガ」でお仕事をお休みし、収入が減少した時に備えるための長期収入サポート制度です。
持株会: 将来の資金形成のため、グループ会社であるT&Gの株を積み立てて購入できる制度です。
社内預金: 特別な金利が設定された預金制度。毎月の給与から天引きし、一定の金額を自動的に積み立てます。